为提升在职员工的岗位技能和管理能力，以改善工作质量及绩效，提高部门全员素质，强化团队意识，加强各部门之间配合，稳定员工心态，最终实现企业的经营目标。乔安平经理组织本部门员工于2016年8月19日上午10时在招采会议室进行了部门制度的培训学习，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 通过两小时的会议学习，乔经理在总结成绩的同时，客观地分析了部门发展存在的问题，明确今后一段时间工作思路和重点工作。